2022年初級經濟師《人力資源管理專業知識和實務》考前模擬卷一
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三、案例分析題（共 20 題，每題 2 分。由單選和多選組成。錯選，本題不得分；少選，所
選的每個選項得 0.5 分）
（三）
某公司在 2014 年年初對組織結構進行了大規模的調整，但是一直未改變職位說明書。
目前，工作重疊、職責混亂、管理分配不平衡等問題日益突出，導致員工缺乏效率、工作積
極性下降，企業利潤也降至開業以來最低點。
根據以上資料，回答下列問題：
89.該公司的情況說明（）。
A.職位說明書應該隨組織結構的變化而變化
B.職位說明書應該隨組織成員的變化而變化
C.職位說明書對現代企業來說已經失去了效用
D.該公司調整組織機構是及時的
90.如果你是該公司的人力資源部經理，你認為公司目前最迫切的任務是（）。
A.績效考核
B.員工的晉升
C.職業生涯設計
D.工作分析
91.如果由你來負責工作分析的實施，你首先應該（）。
A.建立目標導向的工作分析系統
B.搜集工作分析的信息。
C.選擇有代表性的工作進行分析
D.編寫工作說明書和工作規范
92.工作分析在人力資源管理中的作用有（）。
A.工作分析可以成為績效考核體系設計的基礎
B.工作分析可以通過支持工作評價來間接地支持薪酬體系的設計
C.工作分析可以為員工招聘提供基本的依據
D.工作分析可以成為員工工作價值觀定位的依據
89.【答案】A
【解析】職位說明書又稱崗位說明書或者工作說明書，它是以標準的格式對職位的工作及任
職者的資格條件進行規范化描述的文件。職位說明書應該隨組織結構的變化而變化，否則將
會出現工作重疊、職責混亂、管理分配不平衡，導致員工缺乏效率、工作積極性下降，企業
利潤下降。
90.【答案】D
【解析】該公司的組織結構調整后，首先需要進行工作分析以確定工作的職責，以及所需知
識和技能，并進一步制定職位說明書。
91.【答案】A
【解析】實施工作分析，首先進入準備階段。準備階段的工作流程包括：①確定工作分析的
目標；②調查工作相關的背景信息；③制定總體實施方案；④建立良好的工作分析氛圍。因
此，最先應該做的就是建立目標導向的工作分析系統。
92.【答案】ABC
【解析】工作分析在人力資源管理中的作用包括：①人力資源規劃；②人員招聘；③人力資
源培訓與開發；④績效管理；⑤工作評價；⑥薪酬管理；⑦員工職業生涯規劃。
